M&A Advisory

没有两笔交易是相同的,每笔交易都有独特的挑战、风险和机遇. Your team of M&A顾问将在交易生命周期的每个阶段为您提供指导和支持,从制定公司战略到执行尽职调查,再到领导整合工作.

你是否正在配置你最新的基金, 剥离一个业务部门, 考虑退出, 或者为你的第一笔交易试水, Redpath和公司将帮助您及时做出决定, 明智的商业决策. 您将收到全面的见解和富有洞察力的尽职调查报告,这些将在整个交易过程中发挥作用, 使您能够根据需要灵活地扩大或缩小规模.

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M&A Advisory Services

M&A Corp Dev Icon

提供融资方面的战略和财务咨询, 投资决策建议, 识别新机会, and rigorous M&贯穿整个价值创造周期的支持.

战略规划:卖方

  • Strategic Story

  • 过渡目标识别

  • 卖方流程定义

战略规划:买方

  • Growth Strategy

  • 无机增长战略

  • Target Strategy & Rationale

价值创造:卖方

  • 后续评估

  • Financial Analysis

  • 项目开发 & Execution

事务的准备

  • 外部支持要求

  • 卖方收益质量

  • Diligence & 制备过程

事务管理

  • Transaction Process

  • Risk Management

  • 第三方协调

M&A Diligence Icon

尽职调查和计划,确保交易准备就绪,增加交易完成的可能性, alignment of M&在前期调查中确定的战略和目标,为交易完成后的成功奠定坚实的基础.

卖方准备

Financial Modeling

Diligence

  • 盈余质量(财务尽职调查)
  • Operational
  • I.T.
  • Tax
  • 其他确认

Synergy Planning

事务管理

  • Transaction Process
  • Risk Management
  • 第三方协调
Closing Advisory
  • Legal Support
  • 谈判支持
  • Pre- & Post-Close Support
M&A Post Close Icon

实施关键 First 100 Days 在执行退出战略时,为规模和协同捕获创造基础的项目可带来最大回报.

集成策略
  • Vision & Rationale
  • Objective & Metrics
  • Guiding Principles & Integration Type

Operating & 组织模型

  • Operating & 组织模型设计
  • 基础设施设计
  • Retention & Culture

集成计划

  • 确认勤奋
  • Milestone & 集成计划
  • 集成路线图

Synergy & Financial Plan

  • Synergy Validation & Playbook
  • Financial Outlook
  • Metric Tracking

集成管理

  • Integration Process
  • Synergy Management
  • Change & 通信管理

在整个过程中增加价值&A Lifecycle

交易咨询生命周期和2美元.6B的企业价值
销售企业指南

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Guide to Selling
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Our Approach

每笔交易都有独特的挑战、风险和机遇. 无论你是在买方导航, sell-side, refinancing, 或者其他交易, 与你的顾问合作可以涵盖所有的角度,并确保一个成功的结果. Redpath为客户提供所需的信息,帮助他们在交易生命周期的各个阶段做出明智的商业决策.

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M&咨询服务小组

Joe Hellman, CPA

Partner, M&咨询实务

Kory Boyer, MBA

Director, M&咨询实务

Jeremy Miller, CPA

Senior Manager

James Schock

Senior Associate

Brian Monahan

Senior Associate

Logan Amlung

Senior Associate

Hunter Lee

Senior Associate

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